IPO実務検定の試験委員の三浦太 公認会計士（EY新日本有限責任監査法人　シニアパートナー）が執筆した「スタートアップ／ベンチャーの経営強化書」（中央経済社刊）が出版されます。

スタートアップやベンチャー企業が成長して行くヒントやIPO、M&Aをどう実現していくかなど、監査法人で積み上げた経験を詰め込んだ一冊となっています。

また、IPO後も上場会社として役立つtipsが満載となっています。IPO準備企業、上場企業の経営者やCFOと良好な対話をしたい証券会社・銀行等の営業担当の皆様にもお勧めの内容となっています。

※なお、本書はIPO実務検定試験の試験問題とは必ずしも関係はございません。


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「スタートアップ／ベンチャーの経営強化書
〜持続的成長のための”次の一手”の考え方〜」
2023年8月発刊予定（中央経済社）3,300円（税込み）

目次
第１章 起業をめぐる論点を理解する
1　日本における起業事情　P2
（１）起業がしやすい時代
（２）諸外国との起業事情の違い
（３）起業における日本の課題
2　成長の障壁と資金調達　P9
3　成長の障壁を突破する体制作り　P 14
（１）マネジメント・チームの確保
（２）適時の事業インフラの手当て
（３）外部協力支援
（４）事業領域の選択
4　起業から成長していく事業展開ステップ　P 23
（１）創業段階（デスバレー突破前）
（２）開業からの数年間（デスバレー突破直前）
（３）市場での事業定着段階（デスバレー突破後）　
（４）有望ベンチャーに至る段階（≒スタートアップ企業の仲間入り）
　
第２章 スタートアップ企業になるには
1　スタートアップとベンチャーとの異同　P 32
（１）スタートアップとベンチャーの共通点
（２）スタートアップとベンチャーの相違点
2　ベンチャー企業を取り巻く実態　P 33
（１）日本のベンチャー企業の状況
（２）エコシステムという周辺環境
（３）参考となるシリコンバレー事情
Column 起業を後押しする米国の強み　P39
3　ベンチャー成長への課題整理　P 40
（１）参入する市場の選択
（２）金融機関，VC，投資ファンド等との具体的な早期の交流強化
（３）成長のためには顧客ニーズをキャッチアップ
（４）幹部・ミドルの育成・採用
4　スタートアップになるための大事な要素　P 44
（１）「起業」において大事なこと
（２）外部からの「助言」に関する大事なこと
（３）企業の「努力」として大事なこと
（４）企業の「行動」において大事なこと
5 スタートアップとしての成長ストーリー　P50
（１）足元の赤字先行を恐れない
（２）大胆なビジネス・イノベーションを目指す
Column コア事業への集中展開　P52
（３）成長段階に沿った人材獲得，組織変革・陣容拡大の促進
（４）投資の実行は資金回収（エグジット）の期待で成立
（５）ステークホルダーとの良好な関係
Column 最近の政府等の施策　P56

第３章起業家の条件
1 起業家として知っておくべき考え方や必要な能力　P60
（１）創業の明確な信念
（２）継続する力
（３）経営チームビルド
（４）マーケット感覚
（５）適時のリソース確保
2 起業家として知っておくべき事業展開　P67
（１）パーパス，ビジョンに根差した事業展開
（２）効率的かつ効果的な経営行動
（３）必要な資本政策の機動的な実行
（４）アントレプレナーシップを発揮した事業展開
3 起業家として知っておくべき投資環境　P73
4 起業家が知っておくべき周辺環境の動向　P76
5 事業展開の方向を判断する時の考え方　P80
（１）チャンスのある時には一気呵成に行動する
（２）リスクや失敗を恐れず冷静沈着に行動する
（３）成功するまで事業を続ける
（４）一本足打法からの脱却
（５）攻めの経営の勘所

第４章マネジメントの主要論点
1 起業家自身に不足しがちな経営知識　P86
（１）マーケティングに関する経営知識
（２）ファイナンスに関する経営知識
（３）ガバナンスおよび内部統制に関する経営知識
2 社内の管理体制に関する経営知識　P87
（１）管理体制全般の整備ポイント
（２）資金管理の体制整備ポイント
Column 資金管理における不正　P92
（３）利益管理の体制整備ポイント
3 資金調達に関する経営知識　P95
（１）段階別の資金調達手段
（２）VCや投資ファンドの行動パターン
4 資本政策に関する経営知識　P103
（１）中長期的に業績を予想
（２）外部株主が参加する前に身内の資本政策を実行
（３）経営支配権と資金調達のバランスが重要
（４）外部資本の投資における出口戦略
（５）IPOする場合の資本政策に関する東証ルール等
（６）組織活性化のためのインセンティブ・プラン
5 ステークホルダーと決算書　p113
（１）企業活動の流れを集約している決算書
（２）企業活動におけるSDGs，ESGの重要性
（３）ESG活動は見えない資産を構成

第５章成長のためのIPO戦略
1 資本市場とIPOの仕組み　P120
（１）IPOにおけるファイナンスの仕組み
（２）日本の資本市場の実際と主な特徴
2 IPOによって企業にもたらされる主な影響および効果　P124
（１）IPOのメリットおよびデメリット
（２）IPOで組織的マネジメント体制に移行
3 IPOを通じた管理体制強化や経営課題解決　P129
（１）IPO準備は管理体制強化のプロセス
Column IPO準備段階の会計監査　P132
（２）IPOを活用して経営課題も解決
4 IPOを最終決断するポイント　P137
（１）IPO特有のステークホルダーからの助言
（２）IPOを最終決断する際の株価や時価総額の見極め
（３）IPO時の株価形成要因
（４）その他IPO前の例外的な株価形成要因
5 日本の証券取引所の概要　P143
（１）東京証券取引所の概要
（２）東証の上場審査基準の水準（形式基準）
（３）東証の上場審査基準の水準（実質基準）

第６章成長のためのM&A戦略
1 買い手側から見たM&Aの効果と留意点　P156
（１）業界再編にM&Aを活用
（２）本業とシナジーがある周辺事業の進出にM&Aを活用
（３）本業と関係のない新規事業参入にM&Aを活用
Column 大手企業のM&Aにおける経営判断　P162
2 売り手側から見たM&Aの効果と留意点　P162
（１）事業承継型M&A
（２）業界再編型M&A
（３）シリアルアントレプレナーになる選択
Column 起業してM&Aされるという選択　P164
（４）M&Aの売り手側になる際の留意点
Column 欧米の起業家のM&Aに対する考え方　P167
3 グループの事業部門や子会社を切り出すM&Aの効果と留意点　P168
Column 事業を切り離すM&Aの効用　P168
（１）MBO
（２）LBO
（３）カーブアウト，スピンオフ，スピンアウト
Column コア事業を強化するカーブアウト　P173
4 スタートアップ企業もM&Aを多用する時代　P173
（１）スタートアップ企業が買い手側になるケース
Column GAFAMもグループ化でM&Aを多用　P174
（２）スタートアップ企業が売り手側になるケース
Column IPOとM&Aは経営判断として対等な時代　P177
5 M&Aの主な流れ　P177
（１）M&A成立までの主要ポイント
（２）M&Aの流れ
Column リテイン（Retain）の事例　P183

第７章プライベートカンパニーの継続
1 プライベートカンパニーのメリット・デメリット　P190
（１）プライベートカンパニーのメリット
（２）プライベートカンパニーのデメリット
（３）上場企業に負けないプライベートカンパニーづくり
2 プライベートカンパニーを継続するか否かの経営判断　P193
（１）経営判断としての選択
（２）プライベートカンパニーの経営上の留意点
（３）プライベートカンパニーのIPOに対する考え方
（４）プライベートカンパニーの経営方針
3 長寿企業，老舗企業になる秘訣　P198
（１）企業理念，社訓，社是を創業以来守り，大事にしている
（２）無理をせず，段階的に着実に成長を目指す
（３）不易流行を大事にしている
4 未上場のエクセレントカンパニー　P204
5 プライベートカンパニーでも失敗しない事業展開　P206
（１）ビジネスモデルや事業構造の変革
（２）利益向上策
（３）シェア拡大
Column 総花経営はやめ，引き算で勝負　P208
（４）業界再編
（５）周辺事業進出
（６）コア事業集中
6 プライベートカンパニーでもSDGs，ESGを意識する時代　P211
（１）上場・未上場いずれもSDGs，ESGは重要な経営テーマ
（２）持続可能性が高まる能動的な企業行動

第８章上場企業としての経営上の留意事項
1 上場企業における健全な経営　P218
（１）売上規模より稼ぐ力が重要な時代
（２）コーポレートガバナンスを重視した経営
（３）収益性を高めるポイント
（４）稼ぐ力の次に意識すべき健全な経営
2 上場企業に対する期待と株価形成要因　P226
（１）ROEの向上
（２）株価とROE等との関係
（３）そのほかに期待評価されるポイント
3 業績修正に対する市場の評価　P233
（１）業績予想および業績修正の情報開示ルール
Column 不正会計は結局のところ割に合わない　P236
（２）業績修正時の留意点
（３）業績予想を的確に行う管理体制
4 不祥事の発生メカニズム　P239
（１）不祥事が及ぼす影響
（２）不正会計が及ぼす影響
（３）不祥事に対する考え方とあるべき対応
5 非上場化という１つの経営判断　P243

第９章　著名経営者の起業からの歩み
1 ベンチャー企業として起業した現在の著名企業と起業家たち　P248
2 京セラの成長の軌跡　P249
3 ファーストリテイリングの成長の軌跡　P254
4 ニデックの成長の軌跡　P258
Column 名高い起業家が自ら財務経理本を執筆する凄み　P259
5 ソフトバンクの成長の軌跡　P262
6 起業後に成長し続けるためのヒント　P265